Финансы

Неплохая цель но сомнительная реализация

Неплохая цель но сомнительная реализацияИдея о том, что предупредительность по отношению к потребителям должна быть обязательной для продавцов, кажется самоочевидной. Любезность — это, безусловно, хорошо. Кто мог бы привести веские аргументы против политики, направленной на то, чтобы покупателей обслуживали по высшему классу? К сожалению, порой то, что кажется очень правильным, может на деле оказаться Читать далее

Высокая стоимость перемены

Высокая стоимость переменыВ некоторых случаях имеются прямые издержки, связанные с разрывом потребителями отношений с фирмой. Например, потребители приобрели технику, не совместимую с конкурирующими системами или ее слишком дорого заменить (скажем, если речь идет об электрическом отоплении на смену газовому). Даже когда реальные экономические издержки невелики, обычно перед потребителями стоит необходимость временных издержек, связанных с прекращением Читать далее

Довольные и верные потребители

Довольные и верные потребителиСлишком часто хорошие идеи терпят неудачу из-за того, что акционеры не хотят ни вкладывать в них свой капитал, ни прилагать усилия. Однако, как мы установили, эти обвинения не относятся к инициативам, касающимся лояльности потребителей. Фирмы потратили огромное количество денег на системы, призванные повысить потребительскую лояльность. Сложно будет поверить в то, что ошибки при формировании лояльности, Читать далее

Программа AAdvantage авиакомпании American Airlines

Программа AAdvantage авиакомпании American AirlinesПрограмма AAdvantage авиакомпании American Airlines была первой такого рода программой. С момента ее введения в 1981 г. число участников выросло с 750 тыс. человек до 40 млн. (Интересно, что первоначально эта программа задумывалась не как программа лояльности, а, скорее, как механизм для определения того, кто занимает посадочные места в самолетах, — в то время большая Читать далее

Превращение дружественности в общекорпоративное правило

Превращение дружественности в общекорпоративное правилоПревращение дружественности в общекорпоративное правило с обязательным требованием к сотрудникам улыбаться было весьма сомнительной мерой и вызвало возражения у персонала. По сути, эта компания проводила политику, которая полностью лишала персонал всякой инициативы. Последствия были очень плохими. Первоначально удовлетворенность потребителей повысилась, выросли и доходы, однако все это ценой удовлетворенности и лояльности персонала Читать далее

Интересные записи
Новые записи

Copyright © 2022. All Rights Reserved.